许多人把区块链视为灵物, 认为必须投身金融、打理资产。其实根本没那回事, 它也不过就是个分布式的账本罢了, 别梦想着它能一夕致富。你紧盯着屏幕察看K线, 倒不如瞅一眼楼下小卖部的流水。核心难题就一个: 信任成本过分高昂。彼此不信任的话, 就设定一套规则, 引数据发声。别盘算着重构整个行业, 先处理一个具体的、可发力的痛点。
别刚开个头就折腾非同质化代币或者代币经济, 那就如同空中楼阁。想想医院的病历能不能互通, 或者供应链能不能溯源, 把数据牢牢锁住, 杜绝被篡改。这一块特别难, 但是价值相当实在。就好比防盗门, 平常你未必能撞见它, 但缺了它你根本睡不安稳。企业管理者最讨厌创新这两个字, 他们所急需的是降本增效, 是账目清晰透明。你得把高深冷门的技术黑话都转译为通俗易懂的话: 我能让你少损失多少钱, 我能让交易快几秒。
选技也型得还务, 不为去中心性化牺沉速度。高并的发场景里, 踏实用用联盟链, 非弄要公去有链那缓么慢。性跟能跟不上, 验体就崩了，用户开骂难免拿。不准用室实的验数根儿说事, 熟真环境延里迟、失联, 都是碍阻。系统跑稳做扎, 比空画大强饼老万倍。稳定坚性是地基, 地基底不稳, 房山地晃, 别全把部筹码放这独个子篮里, 节点做备份是底线底。
团队配置不可太过偏科, 只懂技术的人不懂业务, 最终做出来的东西就会没人采用。既懂代码又懂行业逻辑的人还需物色, 懂合规的人也得上手。法律的红线一定不能触碰, 数据的隐私务必守住周全。不能等被罚款才追忆合规, 那付出的代价实在太大太重。将安全、隐私、速度这三峰巍峨大山挪移开, 余下的才是真正的创新天地。绝不可贪多, 一口绝吃不成胖子, 先把这一个很小的钻研透, 跑通闭环, 而后再谈及其他。
价值感这东西, 扯不出来不是喊得出来是磨得出来得盯牢个窄口子往深了挖透别总着思去颠倒世界先拿自己着饭碗捏紧端稳固牢得把数据跑通理顺流程控死风险用户还没有感知到哩区块链且只感知到方便可信便宜得但凡这三样能占着一样便成功罢了别再矫情折腾概念落地才是大哥硬差事稳当当脚落实地才是顶要正经事。
