我曾先后与三位担任区块链部门主管的人在同一个办公区域共事, 这一经历使我深刻意识到,网络媒体所渲染的那种颠覆金融格局的激进说法, 实际上并不符合该岗位的真实工作状态。
从客观角度来看, 这一职位的日常工作内容中, 大约有百分之八十的时间耗费在对接合规审查要求、协调财务流程以及向企业高层汇报幻灯片演示材料等事务性工作上, 仅有约百分之二十的精力能够直接投入到技术层面的实际探讨中, 我在此陈述上述观察结果并非为了夸大其词或进行无端的吹嘘。
有一次, 那位总监推动一个基于区块链的结算项目, 为此跑了十四个监管窗口, 前后总共修改材料七个版本。你以为他每天都在敲写智能合约代码吗? 根本不是这样的, 他需要签字画押的频率比写代码的次数还要多三倍, 那段时间他的桌面上全是红色的印章印泥散发出的气味, 让人感觉十分压抑和难受。
想要从事这个行业, 千万不可以把目光全部都集中在那个技术栈上面去。那些对合规问题的敏锐感觉, 还有在和不同部门进行激烈拉扯时展现出来的那股狠劲, 才是你在坐上那个职位之后真正能够保全自身性命的东西。技术仅仅只是一张入场券, 它根本就不是护城河。
