刚说, 一提“区块链GSS”, 大多人脑中立刻就呼呼嗡, 认为这是那种让人很难摸透、高深厚奥技术里那些大牛特有的专有话术。 其实掰开来看, GSS正是治理、标准化、服务这三块构件揉在一起拼成套的组合方, 千万别被它唬住, 它没有那么玄虚空洞, 全然像家家户户所用到的水电燃气, 听起来简单至极, 真正去盘算起细节着实繁多细碎。
我见过无数团队, 代码写得特别厉害, 但落地时卡顿特别严重。为哪队? 因为把这个当成了万能药。区块链的分布式账本的确牛, 防篡改、透明度高, 但别盼着它能够让猪飞起来。 GSS的核心关乎治理规则, 得有人管理, 得具备标准, 还得有服务作为支撑。这就像修房屋, 光有砖头不行为, 得有施工图, 得有工人群体, 还得有物业方, 缺一项不行。
以智能合约做例子罢, 写得好就是自动执行合同, 写砸了就是Bug放大器罢。有个团队做供应链管理, 本来想用GSS提高效率罢, 结果因节点共识算法选错了罢, 数据同步慢得跟蜗牛爬罢, 最后客户全跑了。这事儿不怪技术罢,怪脑子没转过来罢, 没结合业务实际罢。
别迷信去中心化“三个字”, 现实里往往是中心化的效率更高。GSS的关键, 在于找到平衡点, 该集中的时候别逞强。该去中心化的时候别偷懒, 我的经验是先搞清痛点。再选技术别拿着锤子。找钉子先看看是不是真的需要钉子, 技术是工具不是信仰。
你手中的项目, 确需上线区块链吗? 勿从众追热点, 勿为区块链而区块链。参详通透GSS里的每一环节, 何人负责事务, 如何管控事务, 衡量准绳为何, 所服务对象为谁。理清这些事项, 比研习熟记一百个新技术名词都管用。勿被概念裹胁牵绊, 稳扎稳打切实推进, 才乃正道。
