说几句大实话吧, 有太多的区块链项目死在了从做PPT到进车间的那个跳跃环节上面。当演示版本做得看起来能看了一下的时候, 你要让那些在工厂里面、在仓库里面的人真的掏出钱来买东西, 你仔细就会发现, 成本结构和信任机制这个两样东西其实是根本对不上的。
千万不要总是盯着通证经济这个东西去吹嘘什么概念, 要想把产品落地这事儿真正做成, 那得去算一算实打实的账目才对。
我见过有人做供应链溯源这个事儿, 他们花了好大半年的时间在链上进行存证, 但是底下的流程其实还是靠纸质单据在流转, 工人们觉得扫码操作太麻烦了, 就直接绕过了这个步骤, 这根本不是技术方面存在什么大缺陷, 而是因为没有把人们的习惯放在重要的位置去考虑, 产业化这件事是需要让整体的流程本身能够顺畅地运行起来的, 区块链只是其中的一个环节而已, 千万不要把主要的事情和次要的事情颠倒过来。
把话说明白一点, 就是千万不要把去中心化这一概念当作能解决所有问题的万能药方。首先要认真思考并询问这样一个问题, 假如这件事情不进行上链操作是否依然可行? 如果答案是可行的话，那就绝对不要强行将其嵌入到区块链体系中。
只有在确实必须依赖区块链技术的情况下, 才应该提取出最小可用场景来进行实际测试环节。倘若经过三个月的时间运行后仍然无法显现出投资回报率, 那就应当及时决定终止该项目, 切记不要在此项目上长时间地纠缠不休。
